社員が働きやすい職場、自己実現できる制度とは何か。クレアンらしい職場環境づくりをすすめています。

働きやすい職場環境の整備

クレアンにとって、最も重要な経営資源は人材です。社員が働きやすい職場にするため、一人ひとりの個性や感性を尊重する働き方ができるよう、心がけています。

クレアン社員の平均年齢は36.2歳。仕事中心の働き方ではなく、男女の性差にとらわれず、プライベートと仕事を両立できる仕組みをつくることを人事方針としています。2010年度は有給休暇消化率が改善しました。

人事について（2011年1月31日現在）

ワーク・ライフ・バランス

有給休暇の活用

プライベートも仕事もともに充実できるよう、有給休暇の活用を勧めています。年2回、全社員に有給休暇所有数を通知し、積極的な利用を促しています。2010年度の有給休暇消化率は69％と2009年度よりも改善しました。引き続き70％の取得率を目指し、利用率が低い部門の上長と共に取組みます。

介護休暇制度

社員の親族の看護を目的とした休暇制度を導入しています。要介護状態にある配偶者、父母、子、配偶者の父母、祖父母、兄弟姉妹等がいる場合に、要介護必要者一人につき最長93日の介護休業を取得する制度です。2010年度の介護休暇取得者は0名でした。

育児に関する各種制度

出産または育児を担う社員に対する制度として、育児休業制度を導入しています。育児休業の期間は子が１歳６か月に達するまでを限度して取得できる制度です。また、３歳に満たない子を養育する場合には育児短時間勤務のほか、小学校就学前の子一人の看護休暇として１年間につき５日間を限度として特別休暇を利用できます。2010年度は、育児休業を取得した社員は2名、子の看護休暇を取得した社員は1名でした。これからもライフステージに合わせて仕事と両立できる制度を整備していきます。

定期健康診断とオプション健診支援

毎年1回全社員を対象に定期健康診断を実施しています。2008年度より、社員一人ひとりが自分の健康状態を知り、関心を持つように人間ドックの利用を推奨し、一部を除き費用は会社で負担しています。

社員向け健康相談

クレアンでは、社員が各地区医師会に所属する地域産業保健センター内の相談室または医療機関に健康に関する相談を受けられるようにしております。これは、センター登録の認定産業医または医療機関が、センター登録された事業者および労働者からの健康に関するあらゆる相談に応じている制度です。健康に不安があるときや、健康診断の結果などに応じて利用を促しています。

制度について（2011年1月31日現在）

人財開発のための教育・研修

教育・研修を通じて社員の成長をサポート

クレアンでは、会社は人間としての成長を図る場であり、社員には仕事を通して多くのことを体験し、学んでもらいたいという考えのもと、教育・研修活動を行っています。研修は、「基礎研修」「専門スキル研修」「上級ビジネス研修」から成り、毎年改善を重ねながら充実を図っています。社員一人ひとりのレベルアップが会社全体のレベルアップにつながることから、社内外の専門家講師による講義や自発的に参加する社外研修など、社員の教育・研修機会の拡大・充実にも力を入れています。

2011年3月11日に発生した東日本大震災は、「サステナブルな社会の実現」をミッションとするクレアン社員にとっても大変大きなできごとでした。震災発生後すぐに「元気JAPAN！プロジェクト」を立ち上げ、社員一人ひとりが現地でのボランティア活動に参加するとともに、企業やNPOの方々にもお声がけをし、被災地へのボランティアツアーを企画・実施しました。こうした活動は人として「生きる」ことの意味を見つめ直すと同時に、自分たちの仕事についてもあらためて深く内省する機会になりました。今後も長期間にわたるであろう復興活動に対して継続的にコミットしていきます。

専門性とコミュニケーションスキルを高めるために

地球環境問題およびCSR関連の情報は、日々発信され状況が変化するため、国内外の情報収集を専門に行う社員を社内に常駐させ、社員全員で最新の情報を共有しています。また、すべての社員がCSRの専門分野を持ち、その分野に関係のあるシンポジウムやセミナーへ積極的に参加することを通じて、個々人の能力および専門性を高めています。イベント参加後には、イントラネットにおける報告レポートや社内報告会の開催を通じて、社員全員で知識の共有を図るとともに、コミュニケーションスキルの向上にも努めています。社員一人ひとりの特長を見極めたうえで、その能力が最大限引き出される環境づくりに、今後も力を入れていきます。

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