このISO26000の定義により、2010年代のCSRに対する考え方は確立したといえます。では、「持続可能な発展への貢献」に向けて、企業は何をすればよいでしょうか。

答えはそれほど難しくはありません。企業は、人類・社会と密接不可分の関係にあり、人類・社会に価値を提供し続けなければ存続することはできません。すなわち、「自社の持続可能性」を追求しようとすれば、結果として「人類・社会の持続可能性」に貢献し続けなければならないのです。すなわち、本質的な意味での「自社の持続可能性」を追求する長期視点経営を実践することが、現在求められているCSRなのです。

具体的には、社会の声を聞き、自社に期待される行動や社会の変化を理解・洞察し、自社が継続的に正しい方向に向かうようなマネジメントシステムを構築・実践することが求められます。

クレアンは、このような「人類・社会の持続可能性＝自社の持続可能性」の実現に寄与するCSRマネジメントを基点として、戦略的視点と高度な専門性を持ち、お客様と喜びを共有できるパートナーとして、コンサルティングサービスをご提供いたします。

コンサルティングサービスの全体像

下図はCSR推進プロセスとサービスの全体像を示しています。

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