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CSRコンサルティングサービス

気候変動対応戦略の策定

サステナビリティ課題の中心課題に挙げられる気候変動問題が、自社の事業活動とどのように関わりがあり、どのようなリスクと機会をもたらすのかを把握した上で、対応の方向性や目指すべき姿(ビジョン)および戦略を策定します。

プロジェクトの目的・考え方

気候変動問題はもっとも重要な世界的課題の一つであり、さまざまな政策的対応や消費者意識や市場の変化を生み出していくと考えられます。

こうした変化は、自社の事業活動にこれまでにない大きなリスクや機会をもたらす可能性があります。「気候変動が自社の経営にどのような影響を及ぼすか」「自社はどのような機会を獲得できるか」を検討し、それに対する対応戦略を策定しておくことは、現代の企業経営において最重要課題と言えるかもしれません。本プロジェクトでは、リスク・機会の特定から、競合他社の戦略も見据えた自社戦略の立案までをトータルでサポートいたします。

プロジェクトの流れ
STEP1 温室効果ガスと自社事業の関係性の可視化

1.自社の主要事業を中心に、ライフサイクルでの各段階の温室効果ガスの排出量、排出削減に向けた現在の取り組みと削減可能性を可視化(マップ化)


2.あわせて、気候変動を巡る政策的対応、他社でのベストプラクティス事例を整理

STEP2 リスクと機会の同定

1.左記マップをベースに、想定される政策的対応のインパクト分析を実施しながらリスクを同定


2.他社ベストプラクティスを参照しながら、自社製品・サービス等を活かして、どのような事業機会がありうるかを整理

STEP3 ビジョン・戦略の策定

1.左記のリスクと機会をベースとして、自社の長期的な対応の方向性/目指すべき姿(ビジョン)を策定


2.現状から目指すべき姿に向かうための具体的戦略を策定

標準期間:2~4ヶ月

プロジェクトに関係する部門: 環境部門、経営企画部門、関連事業部門、生産部門、研究開発部門

コンサルティング実績

  • 大手飲料メーカー(気候変動対策策定支援)
  • 大手住宅メーカー(気候変動対策策定支援) 等