原料～製造～使用～廃棄といった、製品のライフサイクル全体にわたる環境負荷を算出し、使用段階での環境負荷削減効果など、製品ごとの意味合いを戦略的に活用することで、製品・事業競争力の強化につなげます。

プロジェクトの目的・考え方

気候変動をはじめとする環境問題への関心が高まる中、製品のライフサイクルでの環境負荷を可視化することが、本質的な環境負荷軽減につながるとの考えが広まっています。こうした流れを受けて、最近では製造業において、自社製品のライフサイクルでの環境負荷を定量的に把握（LCA：Life Cycle Assessment）する動きがあります。製品によっては、製造段階での環境負荷は大きいものの、使用段階ではそれ以上の環境負荷軽減に貢献する製品もあるため、こうした製品を適切にアピールし、戦略的に開発する動きが出てきているのです。

今後、環境問題に関する議論がより深まるにつれ、LCAを効果的かつ戦略的に活用することは、さらに重要性が増すと考えられます。また、最近では、環境面に加え、経済面、社会面のLCAを分析・活用する事例もあり、戦略的な活用の可能性がますます広がっています。

1.LCA実施の目的を明確化

• CO₂排出量等の算出対象
• R&Dへのフィードバック等、算出結果の活用目的

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2.対象製品と必要に応じた代替製品を設定

• 環境負荷削減効果を明示する場合には、代替製品との比較を実施

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3.算出対象となるライフサイクル（バウンダリー）を明確化

1.基本方針に基づき、LCA分析を実施

• 工程ごとの環境負荷を算出
• 使用段階では製品寿命等を考慮
• 必要に応じて、環境面に経済面、社会面も加えたトリプルボトムライン視点での分析を実施

1.基本方針に基づき、LCA分析結果を経営に意味ある形で戦略的に活用

• 製品ごと、工程ごとの環境負荷の戦略的削減
• 使用段階での環境負荷削減効果の定量的アピール
• 製品開発の注力領域へのフィードバック
• 環境面を考慮した製品ポートフォリオ戦略を構築

標準期間：1～3ヶ月

プロジェクトに関係する部門： 環境部門、経営企画部門、担当事業部門、研究開発部門

コンサルティング実績

• 大手化学メーカー（各部門の代表製品のLCA算出と戦略的活用方法の提示）
• 中堅化学メーカー（LCA算出と製品特性に応じた結果活用方針設定） 等