コンサルティング

プロジェクトの目的・考え方

「CSRは経営そのもの」、「CSRは企業理念を実現すること」という企業トップのことばに見られるように、CSRとは企業が社会から存続を期待され続けるために社会益を創造するという「基本的」な活動であり、社会に与えてしまっている負の影響を最小化する活動でもあります。こうした活動の全体を把握してとりまとめ情報開示を行うためのツールがCSR報告書です。CSR報告書をつくることにより、それまで明らかでなかった企業活動のプロセスを見える化でき、経営の意思決定に活用できるだけでなく、社員が自社の企業活動およびその意義について理解を深め、主体的に業務に取り組むための情報基盤にもなります。

CSR報告書で開示する内容は社会からの要請を取り入れたガイダンス^※1によって定められています。これは、報告書は宣伝・広告とは異なり、企業を正しく評価するために、企業にとって都合のよいことばかりでなく、場合によっては都合の悪い情報、さらには経年または企業間において「比較可能」な情報が必要だからです。このため報告書ガイダンスへの理解を深めることが社会の要請の応えた良い報告書をつくるための第一歩になります。

良いCSR報告は良いCSR活動の上に成り立ちます。そして良いCSR活動は社員のCSRへの理解度の高さに依存します。ご担当者からよく聞くお悩みとして「CSRが社員になかなか浸透しない」というものがありますが、CSR報告書をつくるプロセスはCSRへの理解を深める絶好の機会となります。特にCSR活動を始められたばかりの企業ではこの機会を活用することが効果的です。

プロジェクトの流れ