持続可能なサプライチェーンづくりに向けたマネジメント（SSCM）

自社の事業活動を支える広汎なサプライチェーンに対するサステナビリティマネジメントについて、基本方針の策定からマネジメント体制の構築、全社的な視点での「持続可能なサプライチェーンづくりに向けたマネジメント（Sustainable Supply Chain Management; SSCM）」構築までを支援いたします。

プロジェクトの目的・考え方

企業に対して、サプライチェーンをサステナビリティの観点でマネジメントすることを求める動きは、大きな社会的潮流となりつつあります。これは、企業活動が地球規模で行われるようになったことや、社会課題の多くがサプライチェーンの最上流の原材料調達の現場や川中の中小企業の現場で起こっているためです。

このような期待・要請に応えて、川下の企業において、上流のサプライヤーにサステナビリティ活動の推進を求める「サステナビリティ観点を含んだ行動規範（コード・オブ・コンダクト）」の策定や「サステナビリティ調達ガイドライン」への対応を求め、その履行状況を自己評価アンケート（Self-Assessment Questionnaire：SAQ）等で確認する動きが進みつつあります。

一方で、サプライチェーン上流の他者に働きかけることの難しさのために、この文脈における「持続可能性への取り組み」は始まったばかりといってよく、企業の取り組みの現状では、「対応しているつもりでも不十分な場合」があります。これらの問題を経営課題として位置づけ直し、全社的なSSCMを推進することが重要です。

SSCMを行うには、対象となる多種多様なサプライヤーに協力を仰ぎ、適切に管理・指導・援助する柔軟なマネジメント体制が求められます。また、管理対象となるサプライヤーの選定は、業界の特性や企業規模等を総合的に考慮し、サステナビリティの要請は段階的に求めていくことが必要です。

SSCMを推進することで、企業は自社のサプライチェーンにおける社会・環境リスクを低減するだけでなく、リスクが少ない高品質な原材料を安定調達することが可能となるなど、中長期的な競争優位の構築を図ることが可能です。