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統合経営報告
財務・非財務KPIハイライト
経営計画の達成に向けて、KPI（key performance indicator、重要業績評価指標）を設定し、P（計画）・D(実行)・C（評価）・A（改善）のマネジメントサイクルをまわしています。
統合マテリアリティに紐づくKPI
1.顧客本位を追求したベストプラクティスの創造
| 2022年度目標 | 営業利益額：5,000万円 | ◎ | 7,319万円 |
|---|---|---|---|
| 2022年度目標 | 1人1つ以上のベストプラクティスを創造する | 〇 | |
| 2022年度目標 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関する不服申立ゼロ | ◎ |
2.プロフェッショナル人材の育成と組織力の強化
| 2022年度目標 | 社員に対する人的資本分配額：2億8,935万円 | ◎ | 3億2,504万円 |
|---|---|---|---|
| 2022年度目標 | 1人あたり30時間以上の研修を受講する | 〇 |
3.公平で安心して働き続けられる職場環境の整備
| 2022年度目標 | 職場環境整備のための投資額（IT投資等）：885万円 | △ | 714万円 |
|---|---|---|---|
| 2022年度目標 | 有給休暇取得日数：456日（12日/1人） | △ | 434日 |
| 2022年度目標 | 対象者の育児・介護休暇取得率および復職率100％ | ◎ | 100％ |
| 2022年度目標 | 女性管理職比率25％以上 | 〇 | 25% |
| 2022年度目標 | 年1回以上の経営者との対話の会の開催 | 〇 |
財務指標
非財務指標
◎：目標を達成した ○：ほぼ目標を達成した △：やや活動に不足があった ×：活動に不足があった
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