コンサルティング

企業が長期的に成長していくには、株主のほか、様々なステークホルダーとの間で、自社がどのように社会に貢献しながら財務的成功を収めようとしているのか、目指す方向とプロセスをコミュニケーションによって共有し、理解・協力を得ていくことが大切です。

従って、統合報告に移行する際には、こうした価値創造の目指すあり方を、どうやって株主・ステークホルダーに理解してもらうのか、どのような協力を得たいのかを明確にした上で、企業コミュニケーションの全体戦略を検討していくことが重要となります。統合報告を、単なる情報開示の合理化に終わらせるのではなく、自社の価値創造のあり方を社内外にコミュニケートする際の拠り所と位置づけることが大切です。

クレアンでは、統合報告への取組みが長期的・持続的な自社の成長につながるよう、統合報告関連の様々なサービスと連携させながら、企業コミュニケーションの全体戦略策定を御支援します。