コンサルティング

統合報告に求められている最大のポイントは企業の長期的成長を実現しつつ、社会の持続的発展にも貢献できる、財務・非財務双方の視点も取り込んだ価値創造ストーリーです。

しかし、中期経営計画の期間を超えるような長期的な戦略イメージを考える機会は多くの企業様は多くないのが現状です。また、非財務の視点を事業戦略に加味していく必要もあり、統合報告を行う中でも非常に難しいステップとなります。

クレアンでは、これまで多くの企業の企業理念やCSR戦略、長期ビジョンの策定に関わってきた経験を生かし、企業戦略における重要な財務側面・非財務側面の理解を踏まえ、価値創造ストーリーを整理するための御支援を行います。