GRIスタンダード内容索引
| 利用に関する声明 | 株式会社クレアンは、2023年2月1日から2024年1月31日までの期間について、GRIスタンダードに準拠して報告する。 |
|---|---|
| 利用したGRI1 | GRI1：基礎（2021） |
| 該当するGRIセクター別スタンダード | なし |
| GRIスタンダード | 開示事項 | 掲載場所 | 省略（および備考） | |
|---|---|---|---|---|
| 一般開示事項 | ||||
| GRI2：一般開示事項（2021） | 2-1 | 組織の詳細 | 会社概要 | |
| 2-2 | 組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体 | 編集方針 | ||
| 2-3 | 報告期間、報告頻度、連絡先 | 編集方針 | ||
| 2-4 | 情報の修正・訂正記述 | 編集方針 | ||
| 2-5 | 外部保証 | 編集方針 | ||
| 2-6 | 活動、バリューチェーン、その他の取引関係 | 編集方針 | ||
| 2-7 | 従業員 | 社員とのかかわり | ||
| 2-8 | 従業員以外の労働者 | - | 該当なし（従業員ではない組織の管理化の労働者はおりません） | |
| 2-9 | ガバナンス構造と構成 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-10 | 最高ガバナンス機関における指名と選出 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-11 | 最高ガバナンス機関の議長 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-12 | インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-13 | インパクトのマネジメントに関する責任の移譲 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-14 | サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-15 | 利益相反 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-16 | 重大な懸念事項の伝達 | 統合経営マネジメント体制 | 報告期間中に最高ガバナンス機関に伝達された重大な懸念事項はありませんでした | |
| 2-17 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 | 統合経営マネジメント体制 | 当社のビジネスモデル自体が集合的知見およびスキルならびに経験の向上に直接寄与しています | |
| 2-18 | 最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-19 | 報酬方針 | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-20 | 報酬の決定プロセス | 統合経営マネジメント体制 | 組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-21 | 年間報酬総額の比率 | 統合経営マネジメント体制 社員とのかかわり |
組織の規模に鑑み（公開企業ではない等の理由により）、最小限の情報開示としております | |
| 2-22 | 持続可能な発展に向けた戦略に関する声明 | トップコミットメント | ||
| 2-23 | 方針声明 | リスクマネジメント・コンプライアンス | ||
| 2-24 | 方針声明の実践 | リスクマネジメント・コンプライアンス | ||
| 2-25 | マイナスのインパクトの是正プロセス | リスクマネジメント・コンプライアンス | ||
| 2-26 | 助言を求める制度および懸念を提起する制度 | リスクマネジメント・コンプライアンス 社員とのかかわり |
||
| 2-27 | 法規制遵守 | リスクマネジメント・コンプライアンス | 報告期間中に発生した重大な法規制違反はありませんでした | |
| 2-28 | 会員資格を持つ団体 | - | 該当なし（当社が重要な役割を担っている業界団体等はありません） | |
| 2-29 | ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ | 私たちをとりまくステークホルダー | ||
| 2-30 | 労働協約 | 社員とのかかわり | ||
| マテリアルな項目 | ||||
| GRI3：マテリアルな項目（2021） | 3-1 | マテリアルな項目の決定プロセス | 中期経営方針 | |
| 3-2 | マテリアルな項目のリスト | 中期経営方針 | ||
| マテリアルな項目① | ||||
| GRI3：マテリアルな項目（2021） | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | 財務・非財務KPIハイライト | |
| 401：雇用（2016） | 401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | 社員とのかかわり | |
| マテリアルな項目② | ||||
| GRI3：マテリアルな項目（2021） | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | 財務・非財務KPIハイライト | |
| 402：労使関係（2016） | 402-1 | 事業上の変更に関する最低通知期間 | 社員とのかかわり | |
| マテリアルな項目③ | ||||
| GRI3：マテリアルな項目（2021） | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | 財務・非財務KPIハイライト | |
| 404：研修と教育（2016） | 404-1 | 従業員一人あたりの年間平均研修時間 | 社員とのかかわり | |
| マテリアルな項目④ | ||||
| GRI3：マテリアルな項目（2021） | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | 財務・非財務KPIハイライト | |
| 405：ダイバーシティと機会均等（2016） | 405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | 社員とのかかわり | |
| マテリアルな項目⑤ | ||||
| GRI3：マテリアルな項目（2021） | 3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | 財務・非財務KPIハイライト | |
| 418：顧客プライバシー（2016） | 418-1 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 | リスクマネジメント・コンプライアンス | |
| マテリアルではないと判断する項目 | ||||
| 201：経済パフォーマンス（2016） | 201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | ステークホルダーとの経済的関係 | |
| 201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | |||
| 201-3 | 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 | |||
| 201-4 | 政府から受けた資金援助 | |||
| 202：地域経済での存在感（2016） | 202-1 | 地域最低賃金に対する標準新人給与の比率（男女別） | ||
| 202-2 | 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 | |||
| 203：間接的な経済的インパクト（2016） | 203-1 | インフラ投資および支援サービス | ||
| 203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト | |||
| 204：調達慣行（2016） | 204-1 | 地元サプライヤーへの支出の割合 | ステークホルダーとの経済的関係 | |
| 205：腐敗防止（2016） | 205-1 | 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 | ||
| 205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 | |||
| 205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | |||
| 206：反競争的行為（2016） | 206-1 | 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | ||
| 207：税金（2019） | 207-1 | 税務へのアプローチ | ||
| 207-2 | 税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント | |||
| 207-3 | 税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処 | |||
| 207-4 | 国別の報告 | |||
| 301：原材料（2016） | 301-1 | 使用原材料の重量または体積 | 環境報告 | |
| 301-2 | 使用したリサイクル材料 | |||
| 301-3 | 再生利用された製品と梱包材 | |||
| 302：エネルギー（2016） | 302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | ||
| 302-2 | 組織外のエネルギー消費量 | |||
| 302-3 | エネルギー原単位 | |||
| 302-4 | エネルギー消費量の削減 | |||
| 302-5 | 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 | |||
| 303：水と廃水（2018） | 303-1 | 共有資源としての水との相互作用 | ||
| 303-2 | 排水に関連するインパクトのマネジメント | |||
| 303-3 | 取水 | |||
| 303-4 | 排水 | |||
| 303-5 | 水消費 | |||
| 304：生物多様性（2016） | 304-1 | 保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト | ||
| 304-2 | 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト | |||
| 304-3 | 生息地の保護・復元 | |||
| 304-4 | 事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種 | |||
| 305：大気への排出（2016） | 305-1 | 直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1） | ||
| 305-2 | 間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ2） | |||
| 305-3 | その他の間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ3） | |||
| 305-4 | 温室効果ガス（GHG）排出原単位 | |||
| 305-5 | 温室効果ガス（GHG）排出量の削減 | |||
| 305-6 | オゾン層破壊物質（ODS）の排出量 | |||
| 305-7 | 窒素酸化物（NOx）、硫黄酸化物（SOx）、およびその他の重大な大気排出物 | |||
| 306：廃棄物（2020） | 306-1 | 廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト | ||
| 306-2 | 廃棄物関連の著しいインパクトの管理 | |||
| 306-3 | 発生した廃棄物 | |||
| 306-4 | 処分されなかった廃棄物 | |||
| 306-5 | 処分された廃棄物 | |||
| 308：サプライヤーの環境面のアセスメント（2016） | 308-1 | 環境基準により選定した新規サプライヤー | ||
| 308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 | |||
| 401：雇用（2016） | 401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | 社員とのかかわり | |
| 401-2 | 正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当 | |||
| 401-3 | 育児休暇 | 社員とのかかわり | ||
| 402：労使関係（2016） | 402-1 | 事業上の変更に関する最低通知期間 | 社員とのかかわり | |
| 403：労働安全衛生（2018） | 403-1 | 労働安全衛生マネジメントシステム | ||
| 403-2 | 危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査 | |||
| 403-3 | 労働衛生サービス | |||
| 403-4 | 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション | |||
| 403-5 | 労働安全衛生に関する労働者研修 | |||
| 403-6 | 労働者の健康増進 | |||
| 403-7 | ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和 | |||
| 403-8 | 労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者 | |||
| 403-9 | 労働関連の傷害 | |||
| 403-10 | 労働関連の疾病・体調不良 | |||
| 404：研修と教育（2016） | 404-1 | 従業員一人あたりの年間平均研修時間 | 社員とのかかわり | |
| 404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | 社員とのかかわり | ||
| 404-3 | 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 | |||
| 405：ダイバーシティと機会均等（2016） | 405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | 社員とのかかわり | |
| 405-2 | 基本給と報酬総額の男女比 | |||
| 406：非差別（2016） | 406-1 | 差別事例と実施した救済措置 | ||
| 407：結社の自由と団体交渉（2016） | 407-1 | 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー | ||
| 408：児童労働（2016） | 408-1 | 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | ||
| 409：強制労働（2016） | 409-1 | 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | ||
| 410：保安慣行（2016） | 410-1 | 人権方針や手順について研修を受けた保安要員 | ||
| 411：先住民族の権利（2016） | 411-1 | 先住民族の権利を侵害した事例 | ||
| 413：地域コミュニティ（2016） | 413-1 | 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 | ||
| 413-2 | 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト（顕在的、潜在的）を及ぼす事業所 | |||
| 414：サプライヤーの社会面のアセスメント（2016） | 414-1 | 社会的基準により選定した新規サプライヤー | ||
| 414-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 | |||
| 415：公共政策（2016） | 415-1 | 政治献金 | ||
| 416：顧客の安全衛生（2016） | 416-1 | 製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 | ||
| 416-2 | 製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例 | |||
| 417：マーケティングとラベリング（2016） | 417-1 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項 | ||
| 417-2 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例 | |||
| 417-3 | マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例 | |||
| 418：顧客プライバシー（2016） | 418-1 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 | リスクマネジメント・コンプライアンス | |