コンサルティング

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クライアント企業の皆さまが、今後も長期的に社会とともに発展していく企業であり続けることを可能とするために、統合経営®コンサルティングサービスを提供しています。

統合経営®コンサルティングサービス

クレアンが考える統合経営とは、企業目的(パーパス)のもと、マルチステークホルダーを巻き込みながら、“サステナビリティ”を企業価値向上と経営高度化の機会として経営に統合し、企業の価値創造と社会の価値創造の好循環を生み出す長期視点の経営です。

この実現のために私たちクレアンは、「サステナブルな変革をともにする伴走者」として、企業経営における方針・戦略の策定から実践、情報開示、ステークホルダーとの対話までの一連のプロセスに、サステナビリティの視点を実効的に組み込むための対話重視の支援を提供しています。

CSRをこれから始めたいという企業様からサステナビリティの先進的な取り組みを行いたいとお考えの企業様まで、ぜひ支援実績豊富な弊社までお問い合わせいただけますと幸いです。

※ 東洋経済新報社CSR企業ランキング(2026年版)上位100社の内、67社が弊社支援実績企業(弊社2025年度支援実績:15社/100社)

SDGsを経営に統合するステップ

ステップ1SDGsを理解する、ステップ2優先課題を決定する、ステップ3目標を設定する、ステップ4経営へ統合する、ステップ5報告とコミュニケーションを行う
  • 出典:『SDG Compass』p.5

サービスメニュー

弊社の統合経営コンサルティングサービスのメニューを『SDG Compass』の5つのステップに紐づけて紹介します。

※ 各項目ボタンをクリックするとサービスの詳細ページをご覧いただけます。

推進体制の立ち上げ
長期シナリオ分析
現状分析
ビジョンの策定
マテリアリティ(重要課題)の特定
管理指標(KPI)の策定
目標の策定
TCFD対応
人権対応
持続可能なサプライチェーンづくりに向けたマネジメント(SSCM)
サプライヤーへのヒアリング・改善に向けた働きかけ
統合報告支援サービス
サステナビリティ(CSR)レポートの企画・制作
ESGに関する各種アドバイザリー
SSBJ基準への対応
考え方/方針の整理・策定
社内浸透支援
ステークホルダーとの対話支援